近幾年,大數據,AI技能已經成為了各行各業的搶手詞,出去聊天你要是不懂這些詞匯的話,似乎你已經脫離在年代之外;各職業內的大數據等已經成為各企業必爭之地,但自從進了航運物流圈之后,似乎進入了桃花源,“問今是何世,乃不知有大數據,無論AI,此中有人云:不足為外人道也!”套用一句當今的話:什么?朕的大清亡了?
內貿航運業與大數據年代之現狀
各行各業都在大數據年代中廝殺,航運業全體還停留在“渠道前年代”,大多數企業甚至連企業內部的數字化進程還沒有想象,內部的數據鏈都沒有整合,對外事務方面就更談不上了,到現在大部分內貿航運企業連自身的跟蹤渠道都沒有建造,數據依然還停留在紙面或許內部電腦中。更多的數據傳遞辦法還是以即時聊天東西或電話為主,內貿航運企業牽涉非常廣,其不想與時俱進直接影響到整個職業的落后。
大數據年代與內貿航運業之未來
內貿航運業的大數據年代是指自動化——信息化——智能化的進程。
根底便是企業的數字化。所以,航運業的“數據革命”起先便是企業自身的數字化,包括內部管理的數字化,對外效勞的數字化。
更具體的說便是如:將訂艙放到互聯網渠道上進行交易,累積大量的事務數據,使用這些數據作為金融授信的輸入,給中小貨代公司和船公司做金融效勞;有的使用大數據的辦法做線上船只價值公估效勞渠道,不但引入了船只基本數據的變量,還考慮船只動態運營這方面的因素對船只價值的影響;在數據挖掘價值方面,如衡量航運市場景氣程度、衡量某一航線運價變動;在新的出資時機方面,除了大數據產業自身以外,更多的是帶來使用這個東西所能洞悉到的出資時機,比如預測航運市場中期價格走勢,比傳統的剖析辦法有用得多。
也就說在航運業推行大數據,可以提升工作效率等,但為什么大部分企業并不想推行,主要是某些領域不能觸及也不敢觸及。